環(huán)境管理體系 (EMS)
環(huán)境管理體系（EMS）是一個整體策略和過程，用于識別、跟蹤和管理貴工廠對環(huán)境的影響。 盡管在缺乏全面計劃的情況下，也可以在貴工廠內實施漸進式環(huán)境改善，但貴工廠只能通過制定長期策略來**限度地提高環(huán)境績效，從而為環(huán)境管理決策提供信息。
Higg 環(huán)境管理體系（EMS）部分要求您：
● 指定負責的工作人員以協(xié)調環(huán)境管理活動并確保該工作人員具備技術能力
● 識別與當前運營相關的重大環(huán)境影響
● 制定長期的環(huán)境管理策略
● 建立一個系統(tǒng)，以確保所有的法律、法規(guī)、標準、守則和其他規(guī)章要求的合規(guī)
● 不斷維護所有工廠設備
● 讓工廠領導和工人參與環(huán)境策略和績效工作
● 通過 Higg 指數(shù)讓分包商和上游供應商參與到環(huán)境績效的工作
● 與當?shù)乩嫦嚓P方一同參與環(huán)境績效改善工作
EMS - 1 *
1. 貴工廠是否聘請一或多名職員負責協(xié)調工廠的環(huán)境管理活動？
如果是，請分別回答以下問題：
● 名稱
● 職位
● 環(huán)境管理所花的時間：
● 選擇環(huán)境主題（選擇所有適用項）：
o 能源
o 水
o 廢水
o 大氣排放
o 廢棄物
o 化學品管理
● 描述（描述員工的崗位和職責）
上傳：環(huán)境管理團隊組織結構圖
回答"是"，若您有全職、半日制、兼職、季節(jié)或合約雇員負責貴工廠的環(huán)境管理。
您可以提供*多六名員工的詳情。 若您希望提供六名以上員工資料，請編寫入一個文件并上傳。
這個問題的目的是什么？
這個問題的目的是確認貴工廠中負責管理環(huán)境影響方面工作的人員。
要證明改善環(huán)境影響是貴工廠企業(yè)策略核心，**步是要有專門的人員負責環(huán)境影響工作。
技術指南：
工廠應明確定義廠內負責協(xié)調環(huán)境管理活動的工作人員的角色與責任。 這些員工必須直接處理環(huán)境管理問題，并有與此有關的明確職責。 這些角色可以是他們的工作描述或職責所要求的，也可以通過相關的系統(tǒng)文件來指定，以便監(jiān)督或協(xié)調。 環(huán)境管理團隊的組織結構圖和明確的工作描述有助于讓成員負起工作職責。
如果某人有多重職責，您可在環(huán)境主題和描述部分中指明多重責任。
這將如何驗證：
是
? 所需文件：
o 環(huán)境管理團隊組織架構圖和職位描述記錄。
o 支持文檔：
? 員工姓名
? 職稱
? 在每個領域所花費的時間（總體環(huán)境管理，能源，水，廢水，空氣，廢棄物等）
? 各種環(huán)保舉措的績效和項目計劃
? 面談要詢問的問題：
o 管理層可以清楚地傳達負責協(xié)調環(huán)境管理活動的人員的角色和責任
o 負責協(xié)調環(huán)境管理活動的關鍵員工可以證明他們理解并能夠說明他們的角色
? 檢查 - 具體審核：
o 有證據證明環(huán)境管理團隊的人員配備和能力適合工廠的運作和規(guī)模。
o 環(huán)保團隊中有多少人員？
o 團隊中是否有足夠的環(huán)境管理人員負責從廣度和深度上處理工廠所造成的環(huán)境影響？
o 他們是否可以證明他們已開始實施的計劃可以減少對環(huán)境造成的影響？
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